サービス
「管理業務に対して漠然とした不安感をもっているが、どの部分から手をつけてよいのか、問題点がどこにあるのかが分からない」
そのような場合、まず、「インフラストラクチャー総合診断」 を受けてみてはいかがでしょうか？
貴社の管理業務を定量化することで問題点の把握をお手伝いします。
■トライアル・プラン
貴社は、正しい羅針盤と４つの強力な推進力を兼ね備えていますか？
羅針盤とは「経営戦略」です。
推進力は、「人材基盤」「財務基盤」「顧客基盤」「業務基盤」の４つです。
５つの要素が強力に結びついた時、貴社は成長の軌道にのっていることでしょう。
「成長軌道にのっているとは言い難い・・・」
「どこかが変だが、何がマズいのか明確には分からない・・・」
「何から手をつけてよいのか分からない・・・」
という経営者の方や、
「そもそも、自社の状況を客観的に診たことがないなぁ・・・」
という経営者の方には、
「インフラストラクチャー総合診断（自己簡易診断）」をお薦めします。
すべての会社に適確な答えをパターンとしてご用意することは出来ませんが、経営の一助となれば嬉しい限りです。
更に、詳細な診断を従業員のインタビューなども含め実施したいという方は「お問い合せ」からご依頼ください。
ただし、5つの要素をすべて診断する場合、80万円程度(20名程度の会社)のご予算となります。
予め項目を絞り経営者としての仮説をもった上でご相談いただくことで、最小限の予算で最大の成果をあげられるでしょう。無駄のない効果的な投資をご決断ください。